GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS SOCIALES

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS SOCIALES

Curso en UTN.BA

La Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires (UTN.BA) e Ingeniería sin Fronteras Argentina (ISF-Ar) organizan este curso:

Gestión estratégica de proyectos sociales: hacia el desarrollo sostenible

Objetivo general

Contribuir a la formación de profesionales especialmente capacitados para trabajar en entornos complejos, desde una mirada sistémica que complemente los aspectos técnico-científicos con aspectos culturales, sociales, económicos y ambientales.
Aportar al proceso de construcción de las competencias necesarias para convertirse en agentes de cambio capaces de gestionar nuevas dinámicas de interacción social, con adecuadas herramientas metodológicas y experiencia en el trabajo de campo.

Requisitos

Este curso está destinado a los graduados universitarios, que trabajen actualmente o aspiren a trabajar en proyectos sociales, en relación directa con distintas comunidades o colectivos, desde diversas instituciones públicas o privadas, la función pública, la sociedad civil, las organizaciones de base o cualquier otro ámbito que contemple la intervención en el territorio.

Duración, lugar y fecha de incio

Duración: El curso tendrá una duración total de 4 meses, y se dictará a través de:
1) Una cursada semanal de tres horas (19 a 22).
2) Un sábado por mes de cuatro horas.
Carga horaria total del curso: 62 horas.
Lugar:  Universidad Tecnológica Nacional. Facultad Regional Buenos Aires – Ciudad Autónoma de Buenos Aires..
Fecha de inicio: 21 de abril de 2017
Para consultar aranceles e inscripción ingrese aquí

PLAN DE ESTUDIOS

MARCO CONCEPTUAL
Desarrollo y Sustentabilidad/Desarrollo ético
Desarrollo y Sostenibilidad: marco conceptual y corrientes de pensamiento. Las crisis social, ambiental y económica. Modelos alternativos de desarrollo. Principales desafíos éticos del planeta. La desigualdad. Papel del promotor social. Relación con la comunidad. Condiciones que el desarrollo debe contemplar. La Pobreza. Indicadores. El enfoque de Derecho.
Responsabilidad Social Empresaria, Profesional y Universitaria
Ética y doble discurso. Clientes, proveedores, competencia –stakeholders–; productos y servicios no dañinos; cuidado medioambiental; compromiso con la comunidad; condiciones laborales. Diagnóstico, toma de decisiones y acciones de corrección. Capital social.
Ingeniería Social/Humana
Competencias e incumbencias. Conceptos alrededor de lo social y lo humano. Tecnología y Sociedad. El paradigma de la ingeniería en la intervención social. Búsqueda de nuevas definiciones. Ingeniería “Humanizada”.
ÁMBITOS DE IMPACTO
Agua
El agua como derecho humano. Mirada compleja desde lo social, ambiental, político y económico. Acceso y Calidad del agua. Situación en Argentina.
Energía
Energías tradicionales y alternativas. Energía solar, eólica y fotovoltaica. Biomasa. Externalidades. Reflexión sobre lo necesario y lo posible. Indicadores.
Infraestructura / Vivienda
Obras de infraestructura en entornos complejos. Las obras desde un enfoque de derecho. Etapas de un proyecto y alianzas para la gestión. El Derecho a la vivienda. Vivienda adecuada. Habitabilidad. Disponibilidad de servicios y otros factores. Situación habitacional en Argentina.
Soberanía Alimentaria
Modelo agroalimentario actual. Impacto medioambiental. Modelo energético, sociocultural y político institucional que le da soporte. La seguridad de los alimentos. Dimensión social de la alimentación. Nuevas corrientes de pensamiento y estrategias.
Residuos Sólidos Urbanos / Obsolescencia programada
La basura como problemática social y ambiental. Marco Legal. Modelos de Gestión de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU). Experiencias en la gestión de RSU. Gestión Social de los residuos: La experiencia de las cooperativas de Recuperadores Urbanos en la Ciudad de Buenos Aires. Tecnologías aplicadas al Tratamiento de Residuos Sólidos. Obsolescencia programada.
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS HUMANOS PARA LA PRÁCTICA
Diagnóstico social
Modelos mentales. Análisis de escenarios. Estudio de actores. Comunicación con los grupos sociales. Herramientas de trabajo de campo: observación de participantes, cuestionarios, entrevistas, grupos focales. El registro de proyectos y procesos. Notas y Registros de Campo. Problematización. Árbol de Problemas.
Evaluación de Impacto social y ambiental. Herramientas de Medición: Índices e Indicadores.
Necesidad de medición para el diagnóstico y la toma de decisión: Herramientas de medida. Tipo de herramientas, definiciones y conceptos. Índices e Indicadores. Datos, Ciclos de datos, Fuentes, Integración. Ejemplos y análisis: PBI, IDH, Índice de Gini, la huella ecológica.
El trabajo en proyectos sociales
El trabajo en equipo y la formación de comunidades. El ámbito público y las organizaciones de la sociedad civil. Generación de alianzas y articulación entre distintos actores sociales. El Trabajo social remunerado, militante y voluntario. Profesionalismo y gratuidad. Marco legal de la tarea voluntaria. Responsabilidad frente al voluntario. Organización y buenas prácticas.
Información y comunicación
Herramientas para la gestión colaborativa. Comunicación interna. Democratización de la información: sistemas de gestión. Identidad de las organizaciones. El registro y difusión de proyectos y procesos.
Financiamiento ético
El financiamiento en las organizaciones sociales. Gestión de los recursos. Herramientas nacionales e internacionales de financiamiento. Marco lógico. Rendición de cuentas a los donantes.

Plantel Docente

Directora Académica
Estela Cammarota.
Ingeniera Industrial (UBA). Formada en Planeamiento Estratégico Situacional, Psicología Social de las Organizaciones, Mediación y Desarrollo Sostenible. Posgrado en Sistemas Sociales Perversos y en Gerencia Social (FCE – UBA). Consultora organizacional y capacitadora en el ámbito privado y público, para el Estado Nacional, Provincial y local. Ex Consultora de Organismos Internacionales. Investigadora UBACYT y CIC. Profesora Regular de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Coordinadora de las actividades de dicha Facultad en los Centros de Estudios Universitarios de las Cárceles. Docente en Maestrías de diversas Universidades. Es miembro de la Comisión Directiva de Ingeniería Sin Fronteras Argentina.
DOCENTES
Marta Beatriz Bendomir. Magíster en Coaching y Cambio Organizacional (USAL). Licenciada en Ciencias de la Educación (UBA). Especialista en capacitación e implementación de procesos de cambio en ámbitos públicos y privados. Docente. Es Coach Organizacional en Ingeniería Sin Fronteras Argentina.
Mariano Cerrella. Diseñador Gráfico (UBA). Docente de Diseño Gráfico (UBA). Actualmente a cargo de talleres de Diseño Gráfico en la cárcel de Devoto, en el marco del Programa de Educación en Cárceles, UBA XXII. Coordinador de Comunicación en Ingeniería Sin Fronteras Argentina.
Iara Culla Bonzini. Lic. en Administración (UBA). Participante del Programa Amartya Sen de la UBA en el año 2013. Responsable de la Dirección Operativa en Ingeniería Sin Fronteras Argentina.
Adán J. Levy. Ingeniero Mecánico (UBA). Profesor de Educación Preescolar (Eccleston). Docente universitario UTN-FRBA (Elementos Finitos) y en la Cárcel de Devoto. Consultor independiente dedicado a la gestión de procesos y planeamiento de la producción. Director Ejecutivo de Ingeniería Sin Fronteras Argentina.
Víctor Liste. Ingeniero Electrónico (UBA) con orientación a Control y Robótica. Cofundador en 2008 de la empresa de robótica industrial IRB Solutions S.A. (www.irbsolutions.com). Desde su fundación a 2013, Vicepresidente y Gerente de Desarrollo dirigiendo un equipo interdisciplinario de ingenieros para el diseño y puesta en marcha de automatizaciones robotizadas industriales llave en mano para multinacionales y pymes de sectores muy variados como ser Automotriz, Alimenticio, Petroquímico y Manufacturas en general. Es Integrante de la comisión de Nuevos Proyectos de Ingeniería Sin Fronteras Argentina.
Agustín Juan Lohigorry. Licenciado en Análisis de Sistemas. Magíster en Dirección Estratégica y Tecnológica. Diplomado en Tecnología y Gestión de la Energía. Especializado en gestión de proyectos y oficinas de proyectos (Sistemas e Industria). Cervecero amateur. Es Coordinador del área de Energía en Ingeniería Sin Fronteras Argentina y dirige la Diplomatura en Energías Renovables en la Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM).
Manuel Mateu. Ingeniero Industrial (UBA). Es Responsable Técnico en proyectos de desarrollo productivo para las cooperativas de la Federación de Cartoneros y Recicladores (CTEP) y asiste técnicamente a las Cooperativas de Recuperadores Urbanos “El Amanecer de los Cartoneros” y “El Ceibo”. Es Socio Fundador de Ingeniería Sin Fronteras Argentina.
Paula Ormando. Licenciada en Tecnología Industrial de los Alimentos. Magíster en Tecnología e Higiene de los Alimentos (UNLP) Estudiante de Doctorado en Ingeniería (UNLP) Profesora Adjunta. Cátedra Microbiología de los Alimentos (UADE).
Alejandra Victoria Portatadino. Ingeniera Mecánica. Magíster en Ciencias de la Ingeniería en Petroleo y Sistemas Geodésicos. Subsecretaria de Derechos Humanos de la ciudad de Ushuaia de la provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur. Miembro de la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos. Ex Gerente de Chevron Corporation. Ex Profesora Post Grado Escuela Nacional de Náutica Manuel Belgrano. Diplomada en Derechos Humanos y Resolución de Conflictos. Senior Advisor Engineer en Desastres Naturales y Antrópicos. Ex Observadora de Derechos Humanos. Es miembro de la comisión directiva de Ingeniería Sin Fronteras Argentina.
Natalia Zlachevsky. Licenciada y Profesora en Cs. Antropológicas con orientación sociocultural (UBA). Coordinadora de programas en distintas organizaciones de la sociedad civil en temáticas vinculadas a Tecnología y Sociedad. Docente en la carrera de trabajo social de Universidad Nacional de Moreno (UNM). Socia fundadora y Directora de Desarrollo Institucional de Ingeniería Sin Fronteras Argentina.